徐州市口腔医院

“三基三严”培训和考核的管理规定

（讨论稿）

根据卫生局加强“三基（基本理论、基本知识、基本技能）三严（严格要求、严密组织、严谨作风）考核管理的要求，为加强我院卫技人员”三基三严“的培训学习落实力度，在全院形成浓郁的学习氛围，以考促学，强化基本功，进一步提高医疗、护理管理水平，保障医疗安全，切实减少纠纷隐患，同时促使年轻医护人员钻研业务，加快、加强人才队伍建设，特做如下规定：

一、培训

1、培训目标

确保在三级医院评审中三基抽考都达标。

2、培训内容

（1）江苏省医疗机构医务人员三基训练习题集；

（2）核心制度、相关法律法规、各级各类人员岗位职责等；

（3）医务人员应掌握的基础内容，如口腔检查、影像诊断、无菌技术、心肺复苏及常用的急救知识；

（4）本专业开展的技术项目，尤其是三级医院专科技术要求中的一般项目和已开展的重点项目的相关诊疗规范或指南；

（5）与本专业相关的应急预案；

（6）其他应知应会的相关知识

3、培训组织：分院级组织和科级组织。

全院三基培训考核工作由科教科牵头，医务科、护理部配合，共同负责制定计划、抓落实、抓考核。

各科室必须成立“培训考核小组“，成员至少3人，科主任任组长，组员为科内选拔的培训考核老师，并将考核小组人员名单上报科教科备案。“培训考核小组”对照培训内容，制定本科室、本专业培训计划和考核安排。在培训过程中巩固和掌握已学过的基础口腔专业知识，提高医疗技术水平。

4、培训方式：科教科提供公共知识的参考资料，集中培训。各科室“培训考核小组”要对照培训内容，制定本科室培训考核计划，负责本科室人员的培训工作。“三基”培训为全员培训，各级医生均应参加，各科室要建立培训台账，科教科不定期检查。

二、考核

1、理论与技能考核对象：45周岁（含45周岁）以下的医务人员每季度理论考试一次。

2、合格标准：80分为合格分数线。

3、考核方式：以科室组织考核与院部考核相结合。

（1）科室考核：要求科室培训考核小组每月对科室人员进行考核一次，每月25日前将考核内容和成绩交科教科备查。

（2）院部考核：院部定期组织对全院卫生技术人员进行抽考，包括理论考核和现场考核，督查各科室“三基”训练考核工作。

（3）现场考核：由科教科和医务科、护理部不定期到科室随机抽选人员进行现场问答和操作，做好考核结果登记。

三、奖惩规定

1、各科室要按照院部要求认真组织人员培训，并进行考核。科室不配合培训，培训考核不能按计划进行者，扣发科主任或护士长当月岗位津贴，等完成规定培训及考核任务后再发放。

2、医院组织的各类考核

（1）医院组织的理论考试不及格者，给予一次补考机会（交补考费50元），连续两次不合格扣发一个月奖金，连续三次不及格者由医院专家委员会无记名投票决定是否待岗等处理。科室每出现一名不及格或无故缺考者，扣发科主任当月干部岗位管理奖的30%，超过3人不及格，扣发科主任当月干部岗位管理奖金。

（2）医院组织的现场考核，一次不合格扣100元；两次不合格扣200元；三次以上不合格扣当月奖金。不享受奖金人员扣一个月工资。

四、公共内容培训计划

1、核心制度、相关法律法规、岗位职责，应急预案等院部通过内网等形式发放资料；科室组织学习、个人自学及医院定期培训相结合。

2、技能操作培训，各科室人员可根据培训通知时间或利用业余时间进行模拟练习。

3护理人员培训参照护理部安排。

五、本规定自发文之日起实施，如与原规定有冲突的，以此为准。

徐州市口腔医院医务科

2012年5月9日